Hệ thống tư duy giúp bạn dùng người đúng, giao việc đúng, trao quyền không sợ mất kiểm soát — xây đội ngũ tự chạy để Sếp thoát khỏi vòng xoáy "ôm việc & mất người giỏi".

Từ chiến lược đến thực thi

📖 Sách Vận Hành từ Trường Doanh Nhân HBR

Mua Sách Ngay     

Đọc thử

✓ Sách chính hãng          ✓ Miễn phí ship          ✓ Thanh toán COD

ĐĂNG KÝ NGAY 

00
00
00
00
THỜI GIAN NHẬN ƯU ĐÃI CHỈ CÒN:
Ngày
Giờ
Phút
Giây

BỘ QUÀ TẶNG TRỊ GIÁ 30TR

"
Người sếp giỏi không cần ôm hết mọi việc.
Họ xây HỆ THỐNG dùNG NGƯỜI để đội ngũ TỰ CHẠY đúng hướng.
— Tony Dzung, Chủ tịch HBR Holdings

Cách để trở thành nhà lãnh đạo
xuất chúng...

Hiểu và kiểm soát con người trước khi tìm cách kiểm soát công việc

Luôn hành động bằng chiến lược, không phản ứng theo cảm xúc.

Xây dựng quyền lực mềm để người khác tự nguyện làm theo.

cuốn sách này có gì?

Cách để Sếp thoát khỏi vòng xoáy nhân sự

Xây dựng hệ thống nhân sự bài bản - từ tuyển dụng, đào tạo, đánh giá đến lương thưởng, giúp doanh nghiệp vận hành ổn định và không còn phụ thuộc vào từng cá nhân.

1

Biết cách tuyển đúng, giữ đúng người - xây dựng đội ngũ gắn kết, có động lực làm việc và phát triển cùng doanh nghiệp trong dài hạn.

2

Có lộ trình triển khai rõ ràng, áp dụng ngay - đi kèm quy trình, case study, bài tập thực hành và bộ công cụ AI HR giúp CEO dễ dàng đưa vào doanh nghiệp.

3

Phù hợp với những ai muốn nâng cấp năng lực Sếp

Chủ doanh nghiệp SME đang ôm quá nhiều việc, không dám giao

Founder muốn đội ngũ tự chạy khi mình không có mặt

Sếp đang mất người giỏi liên tục, không biết vấn đề nằm ở đâu

Quản lý cấp trung muốn xây tư duy quản trị và tạo ảnh hưởng

5 PHẦN trọng tâm được chọn lọc

Ngắn gọn, dễ áp dụng — mỗi chương giải một bài toán nhân sự cụ thể Sếp SME đang gặp mỗi ngày.

LÃNH ĐẠO, ĐỘNG LỰC VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

03

Xây dựng đội ngũ gắn kết bằng nghệ thuật lãnh đạo, tạo động lực và phát triển văn hóa bền vững.

CASE STUDY, BỘ CÔNG CỤ
AI & GIẢI ĐÁP THỰC CHIẾN

05

Học từ các tình huống thực tế, áp dụng bộ công cụ AI HR và giải quyết những vấn đề nhân sự thường gặp.

LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI VÀ QUY TRÌNH THỰC THI TRONG DOANH NGHIỆP

04

Có lộ trình rõ ràng để triển khai hệ thống nhân sự, quản trị thay đổi và ứng dụng AI trong doanh nghiệp.

TƯ DUY QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

01

Xây nền tảng quản trị nhân sự từ tư duy chiến lược đến mô hình tổ chức phù hợp với doanh nghiệp.

HỆ THỐNG VÀ CÔNG CỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

02

Trang bị đầy đủ quy trình tuyển dụng, đào tạo, KPI, OKR và chính sách đãi ngộ để đội ngũ vận hành hiệu quả.

Mua Ngay 

Bạn nhận được 3 lớp giá trị

Sau khi đọc & áp dụng

kỹ năng

Nâng cao kỹ năng dẫn dắt, giao tiếp, trao quyền - bộ công cụ dùng được ngay.

thực hành

Áp dụng trực tiếp vào công việc hàng ngày - không lý thuyết suông, có checklist.

Điểm Nổi Bật Của Cuốn Sách

Mở rộng tầm nhìn lãnh đạo - hiểu rõ đâu là việc của Sếp, đâu là việc của cấp dưới.

tư duy

Sở hữu ngay

Vì sao chọn cuốn sách này

Lộ Trình Từng
Bước Rõ Ràng

Vì sao chọn cuốn sách này

Phát triển tư duy quản trị nhân sự theo từng bước cụ thể — không lan man, không lý thuyết suông. Đọc chương nào áp dụng được chương đó.

01

Tập Trung Vào TRAO Quyền & Quyền Lực Sếp

02

Không dạy "làm sếp tốt" chung chung. Sách giúp bạn xây uy quyền thực sự để nhân viên tự nguyện nghe theo — không cần ép, không cần thúc.

Áp Dụng Trực Tiếp Vào Quản Lý Con Người

03

Từ dùng người, giao việc, trao quyền đến đánh giá & giám sát — đọc là dùng được ngay trong công việc, không phải "adapt lại" từ mô hình nước ngoài.

Phù Hợp Doanh Nghiệp Việt Nam

04

Tư duy quản trị thực tế, sát văn hoá doanh nghiệp Việt — đúc kết từ 150+ CEO SME được Trường Doanh Nhân HBR coaching 1:1.

Sau khi khởi nghiệp 5 năm, tôi nhận ra làm Sếp khó nhất không phải chiến lược hay doanh thu, mà là quản con người. Cuốn sách cho tôi góc nhìn thực tế: muốn đi đường dài không thể quá thẳng, cũng không thể quá mềm. Giúp tôi điều chỉnh cách dùng người — giữ uy mà không mất quan hệ. Quan trọng nhất: không tự đẩy mình vào thế phải gánh mọi thứ.

Mình là quản lý trẻ nên từng gặp tình trạng vừa muốn kiểm soát, vừa muốn trao quyền — nhưng không biết làm thế nào cho đúng. Cuốn sách cho mình một lộ trình tư duy rất rõ: khi nào cần nắm quyền, khi nào nên giao quyền, và cách kiểm soát bằng hệ thống thay vì cảm tính. Rất phù hợp với ai đang chuẩn bị lên vị trí quản lý.

"

Chị Lê Minh Thảo
CProject Leader — Công ty công nghệ TP.HCM

Không đọc bây giờ thì bao giờ đọc

Cảm nhận từ những Sếp
đã đọc cuốn sách này

"

Sau khi khởi nghiệp 5 năm, tôi nhận ra làm Sếp khó nhất không phải chiến lược hay doanh thu, mà là quản con người. Cuốn sách cho tôi góc nhìn thực tế: muốn đi đường dài không thể quá thẳng, cũng không thể quá mềm. Giúp tôi điều chỉnh cách dùng người — giữ uy mà không mất quan hệ. Quan trọng nhất: không tự đẩy mình vào thế phải gánh mọi thứ.

Anh Đặng Trung Đức
CEO chuỗi F&B — 6 chi nhánh Hà Nội

CHÍNH SÁCH CAM KẾT

SÁCH CHÍNH HÃNG ĐÃ
ĐĂNG KÝ SỞ HỮU TRÍ TUỆ

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều sản phẩm nhái, kém chất lượng, giá thành rẻ,...Hay mua hàng đúng nơi để ủng hộ thương hiệu Việt!

ĐỔI TRẢ TRONG 7 NGÀY

Sách lỗi hoặc không hài lòng, đổi trả miễn phí trong 7 ngày kể từ khi nhận hàng

XEM CHI TIẾT QUÀ TẶNG

COMBO 9 CUỐN
NÂNG CẤP TƯ DUY QUẢN TRỊ CEO

🎁 Quà Tặng Đặc Biệt Hôm Nay

✓ 6  buổi zoom "AI FIRST CEO"
✓ Thư viện AI Skill & Prompt cho CEO
✓ Bộ template quản trị (dashboard/tài chính)

Ưu đãi mua kèm

Bộ Sách Vận Hành Nâng Cấp Doanh Nghiệp

4 cuốn sách bán chạy nhất HBR Books — mua kèm để có trọn bộ vũ khí xây doanh nghiệp tự vận hành trong kỷ nguyên AI.

Xây doanh nghiệp tự vận hành bằng đội ngũ AI Agents. Giảm 70% thời gian Sếp phải trực tiếp điều hành công việc vặt.

The AI-First CEO

Xây Phòng Kinh Doanh

Xây và vận hành phòng Kinh doanh bài bản cho SME. Có KPI, có quy trình, có mẫu SOP dùng ngay.

Xây Phòng Marketing

Xây và vận hành phòng Marketing bài bản. Từ chiến lược đến đo lường ROAS/CPL từng kênh cụ thể.

Tài Chính Cho Sếp

Từ tài chính cá nhân đến quản trị tài sản & danh mục đầu tư. Đọc số như CFO — biết kênh nào sinh tiền, kênh nào đốt tiền.

COMBO 1

Sếp Khởi Đầu

Quản Trị Nhân Sự + AI Sales Master — Bộ đôi vận hành đội ngũ.

✓ Quản Trị Nhân Sự Dành
    Cho Sếp
✓ AI Sales Master
✓ File mềm giáo trình Excel + AI

700.000Đ

600K

CHỌN COMBO 1

hot nhất

COMBO 2

Sếp Tăng Trưởng

Bộ 3 cuốn xây hệ thống Sales — Marketing — Nhân sự cho doanh nghiệp SME.

✓ Quản Trị Nhân Sự Dành Cho
    Sếp
✓ AI Sales Master
✓ AI Marketing Master
✓ File mềm giáo trình Excel + AI
✓ Miễn phí ship toàn quốc

1.050.000Đ

900K

CHỌN COMBO 2

AI Marketing Master

Xây hệ thống Marketing hiện đại. Đo lường đúng kênh sinh tiền — cắt kênh đốt tiền. Content, ads, funnel bằng AI.

AI Sales Master

Xây hệ thống bán hàng hiện đại — từ chiến lược đến thực thi. Áp dụng AI vào phễu bán hàng, chốt đơn tự động, quản lý pipeline.

Combo Nâng Cấp Sếp

Chọn Combo Phù Hợp Với Bạn

Mua càng nhiều tiết kiệm càng lớn. Combo tặng kèm File mềm giáo trình tự học Excel + AI — bộ template CEO OS đã đóng gói sẵn.

COMBO 3

Sếp Tự Vận Hành

Bộ 4 cuốn AI-First CEO — Xây doanh nghiệp tự chạy bằng đội ngũ AI Agents.

✓ Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Sếp
✓ AI Sales + AI Marketing
✓ The AI-First CEO
✓ File mềm giáo trình Excel + AI
✓ Miễn phí ship toàn quốc

1.400.000Đ

1100k

CHỌN COMBO 3

📝 ĐẶT HÀNG NGAY

ƯU ĐÃI 45% DUY NHẤT HÔM NAY

550.000đ
🚚 MIỄN PHÍ SHIP KHI MUA TỪ 3 CUỐN
300.000đ
ƯU ĐÃI KẾT THÚC SAU:
Ngày
Giờ
Phút
Giây
00
00
00
00

ĐĂNG KÝ MUA NGAY

Họ và tên

Số điện thoại

Chi tiết địa chỉ

1 cuốn Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Sếp 300.000đ
Combo 1: Quản Trị Nhân Sự + AI Sales Master 600.000đ
Combo 2: Quản Trị Nhân Sự + AI Sales + AI Marketing 900.000đ + Miễn Ship
Combo 3: Combo 2 + The AI-First CEO 1.100.000đ + Miễn Ship
Combo 9 cuốn — Nâng cấp tư duy quản trị CEO: 2.295.000đ (6 buổi zoom online cùng Tony Dzung + Thư viện AI Skill & Prompt cho CEO)

👉 Chọn sản phẩm

Email

10.799 bình luận · ⭐ 4.9/5
💬 Đánh giá sản phẩm
Hoàng Anh Quân
15 phút trước
Trước đây tôi thường quản lý đội nhóm theo cảm tính và hay ôm việc. Cuốn sách giúp tôi hiểu rõ sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý, từ đó thay đổi cách dẫn dắt đội ngũ. Tôi bắt đầu phân quyền và ủy quyền đúng người, đúng việc. Nhân viên chủ động hơn, tinh thần làm việc cũng tốt hơn rõ rệt. Cá nhân tôi cảm thấy nhẹ đầu và kiểm soát công việc hiệu quả hơn.
❤️ Thích · 66
💬 Phản hồi
HQ
Phản hồi từ HBR Books
Cảm ơn anh Quân đã dành thời gian chia sẻ. HBR Books rất vui khi biết cuốn sách đã giúp anh có góc nhìn mới về ủy quyền. Chúc anh áp dụng thành công và đội ngũ ngày càng vững mạnh!
Emma Nguyễn
1 giờ trước
Cuốn sách mang đến góc nhìn rất rõ ràng về quản lý con người bằng hệ thống thay vì cảm xúc. Nhiều tình huống nhân sự trước đây khiến tôi lúng túng thì nay đã có hướng xử lý hợp lý hơn. Cách trình bày mạch lạc, dễ đọc và dễ áp dụng. Tôi thường xuyên quay lại đọc lại một số chương để suy ngẫm thêm.
❤️ Thích · 320
💬 Phản hồi
Phản hồi từ HBR Books
HBR Books xin chân thành cảm ơn chị Emma đã tin tưởng lựa chọn cuốn sách. Rất vui khi những nội dung được đưa vào có thể hỗ trợ chị trong công tác quản lý hàng ngày!
Lê Đức Anh
3 giờ trước
Điều tôi đánh giá cao là cách phân tích rất thẳng thắn về uy quyền của người Sếp. Nội dung không lý thuyết suông mà tập trung vào những tư duy có thể áp dụng ngay. Tôi đã điều chỉnh cách dùng người và giao việc sau khi đọc. Đội ngũ vận hành ổn định hơn và ít phát sinh mâu thuẫn không cần thiết. Sếp nào cũng nên đọc ít nhất một lần.
Phản hồi từ HBR Books
HBR Books rất trân trọng feedback chi tiết từ anh Đức Anh. Chúc anh tiếp tục xây dựng đội ngũ vững vàng và hiệu quả!
❤️ Thích · 139
💬 Phản hồi
EN
LĐ
Ai đó đang nhập bình luận

Learning Today - Leading Tomorrow

  • Address: 201 Đường Cầu Giấy, Dịch Vọng, Hà Nội
  • Hotline: + 8482.999.6886
  • Email: infor@hbr.edu.vn
  • Website: https://hbr.edu.vn/sach

HBR Books -TỦ SÁCH DOANH NHÂN HBR